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大功率LED燈具市場分析
作為產業鏈的中間鏈條,如果不能融合技術、設計、制造、營銷,基本就不可能贏得這場LED照明的競爭。
對于渠道招商來講,必須研究渠道商的核心利益與企業核心利益的共同點和差異點。目前,我公司必須與上游芯片廠家聯手做好宣傳教育工作,整合自身投入到照明行業中,聯合實力經銷商,通過裝飾設計和燈光設計,將產品銷售出去。與傳統照明產品的營銷不同的是,LED照明營銷的終端客戶更多的是政府機構。所以,關系營銷必然作為核心的營銷理念影響著LED照明行業。但是,關系營銷即使戰略,也是戰術。必須在完善的渠道通路之后才能發揮作用。所以,如何建設一種LED照明的營銷模式,完成LED照明產品的渠道招商,才是zui關鍵的。這讓我們有回歸到了中國式營銷的原點:渠道為王。
我們希望依托于公司現有的產品資源,另設銷售渠道,挖掘銷售潛力,實現公司下一步的發展目標。目前在LED照明一塊,國內已經有成熟的渠道進行銷售,屬于競爭類型市場。競爭市場中的競爭策略是要快速的適應環境,深入學習各家之長,對各種營銷方法進行整合,得出適合于我公司的一套營銷方法進行執行。
同時,通過對現有的渠道進行分析,我們還是發現有一定的渠道盲區。這些盲區即為我們的插入點,也是我們的機會。這些盲區包括:傳統渠道向現代渠道轉型不夠充分,我們可以直接利用新興的渠道找到合適的客戶。就我公司來講,可以考慮將商業照明作為未來發展的一個重要發現,建立商業照明營銷渠道可以進一步擴大產品的市場空間。